8月5日-8日，天堂硅谷2019半年度經(jīng)營形勢分析會暨第五屆讀書會在紹興順利召開。
6日，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、我司管理團隊60余人參加了半年度工作總結(jié)暨下半年重點工作研討會，我司董事長何向東主持會議。會議回顧了我司上半年來的經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)布局等情況，并明確了未來公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。上半年，公司完成了機構(gòu)改革和業(yè)務(wù)整合，著力強化在細分領(lǐng)域的核心競爭力。在資產(chǎn)端，公司圍繞重點聚焦的方向設(shè)立了信息技術(shù)、智能制造、醫(yī)療健康、大消費等四個產(chǎn)業(yè)集群事業(yè)部，通過事業(yè)部制的集中管理，加強在項目資源、投研能力、判斷能力、投后管理、項目退出等方面的協(xié)同效應(yīng)并形成合力，夯實資產(chǎn)端的核心競爭力。為了進一步優(yōu)化和提升“PE+上市公司”模式，集團成立了并購事業(yè)部，繼續(xù)加強和上市公司合作，助力其做大做強。在募資端，以杭州為基金總部，在北京、上海等地組建了專業(yè)團隊，為資產(chǎn)端準(zhǔn)備充足的彈藥。各新事業(yè)部負(fù)責(zé)人先后圍繞投資方向、管理方式、激勵機制、團隊建設(shè)等做了重點匯報，并對下半年的發(fā)展目標(biāo)及重點工作進行了闡述與分享。各中后臺部門負(fù)責(zé)人就上半年公司財務(wù)、基金、項目投資、投后管理等相關(guān)情況做了簡要匯報與分析，并從優(yōu)化內(nèi)部流程、提高管理效率的角度提出了合理化建議。在聽取了報告后，我司何總對公司上半年經(jīng)營情況、存在問題等作了總結(jié)，并就下半年工作作出了重要部署。他指出，未來公司要重點關(guān)注投資質(zhì)量和發(fā)展效益，積極打造壓艙石項目，不斷提升價值創(chuàng)造的核心競爭力。
7日，以“專業(yè)精進，打造高質(zhì)量發(fā)展”為主題的第五屆讀書會拉開序幕，我司全體員工及集團領(lǐng)導(dǎo)100余人參加了會議。在去杠桿、嚴(yán)監(jiān)管的大背景下，中國私募行業(yè)正在形成頭部效應(yīng)，如何在大浪淘沙中保持住自己的領(lǐng)先優(yōu)勢值得深思。本次讀書會特別邀請到敦和資產(chǎn)管理有限公司董事長施建軍為我們帶來《私募投資基金發(fā)展探索》的主題演講，啟發(fā)我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)大資管行業(yè)中頭部企業(yè)的共性，探索其在市場上立于不敗之地的奧秘。天堂硅谷名譽董事長王林江先生則從企業(yè)文化的角度為大家上了重要而深刻的一課。
本次讀書會在16本好書中優(yōu)選了《復(fù)盤》和《OKR工作法》兩本推薦給全員閱讀，幫助大家掌握更科學(xué)有效的工作方法論，也找到了投資及管理的金鑰匙。在圓桌沙龍環(huán)節(jié)，來自各業(yè)務(wù)團隊的5位代表分別從自身的工作實踐出發(fā)與大家分享了對于《OKR工作法》的理解，以及如何將聚焦目標(biāo)的思維運用到日常的投資管理中去，最終實現(xiàn)專業(yè)精進的目標(biāo)。選手們在舞臺上不僅亮出了觀點更展示了風(fēng)采，經(jīng)過評委團打分現(xiàn)場產(chǎn)生了兩名最具人氣獎選手。
最激動人心的莫過于超級辯論賽環(huán)節(jié)，來自公司業(yè)務(wù)團隊及中后臺部門的10位辯手，分別圍繞“對于項目成功而言是投資重要還是管理重要”這一辯題，展開了唇槍舌戰(zhàn)和腦力風(fēng)暴。整場辯論賽高潮迭起，臺上辯手們爭鋒相對，臺下觀眾熱烈互動，經(jīng)過激烈的角逐和精彩思辨，評委們經(jīng)過專業(yè)打分和集體合議，最終評選出了最佳團隊和最佳辯手。此次辯論賽是公司首次試水，旨在引導(dǎo)大家在加強學(xué)習(xí)和思考的同時，更要加強探討和碰撞，擦出思想的火花。
何總在總結(jié)性發(fā)言中指出，隨著經(jīng)濟下行、市場監(jiān)管的持續(xù)收緊，對私募股權(quán)行業(yè)的發(fā)展提出了更新、更高的要求。公司要打造學(xué)習(xí)型組織，苦練內(nèi)功，不斷夯實專業(yè)優(yōu)勢及核心競爭力，力爭在新一輪行業(yè)洗牌中勇立潮頭。
